人事の裏側３（新型コロナ渦・緊急事態宣言下での企業の現状）

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皆さんこんにちは、

就活秘書室　よし太郎です。

ES、自己PR・志望動機ゼロからフルサポートします ●大手人事歴30年が企業目線で0から作成/社会人・公務員試験

新型コロナ渦の中、皆さんは、どのようにお過ごしですか。

旅行に行きたくてもなかなか出かけられない。

外食に行きたくてもコロナ感染が心配。

コロナ予防注射が打ちたくても、なかなか順番がこない

などなど

日々不安との戦いではないでしょうか。

そこで、本日は、人事の裏側３と題して、

新型コロナが発生（2020年3月）してから、現在は2021年9月（緊急事態宣言

の真っただ中）の間に、「会社の仕事の進め方がどのように変化してきたか」と題して

お送りさせていただきます。

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１．現在社員は、会社への出社が3割となり、残りの7割の社員は在宅勤務という状況

　当初、新型コロナが発生した初期段階では、在宅勤務をすることに

　対する後ろめたい気持ち（さぼっている感じ）があったが、

　いまや在宅勤務が当たり前となり、個人の裁量で選択ができるように

　なり、そのような罪悪感はなくなってきた。

　しかし、管理職は、役員の手前、出勤するものが多い。

　きっと、出社があたりまえ、残業をやったものが仕事をしている

　風潮の世代の人たちだからだと思う。

　若い世代の者は、在宅勤務が当たり前で、自分の裁量で上司に

　報告しながらいきいきと仕事をしている。

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では、新型コロナ渦での変化について具体化してみよう。

　　新型コロナ渦で整備されたこと

　・パソコン上で勤怠打刻ができるようになった。

　・パソコンや携帯が一人1台持つようになり、常にリモート会議が

　　できるように充実した。

　（学生の選考、社内会議、社外会議、営業活動、社内昇格試験など）

　・在宅勤務手当がつくようになった（○○○円/日）
　・個人机は、囲われプライベート感満載（落ち着いて仕事ができる）

　・在宅する時のルールが明確になった。

　（申請、勤怠打刻、業務報告方法、残業管理など）

　・残業は基本０残業

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　　まだできていないと思われること

　・業務管理

　　日々の業務管理帳票は提出するものの、具体的なOUTPUTまで管理

　　できていない。

　・紙ベースの仕事の場合、出勤しなくては仕事が進まない。

　　これから起こりうる問題

　・会社でコロナが発生し、社員が休む人員数が増加すると、

　　仕事が遂行できなくなり、滞ることがリスクとして考えられる。

　・大手企業がそのような事態となれば、日本経済の成長に大きな影響を

　　与え、世界から取り残される。（貧乏国になっていく）

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２．人事評価の現状

　・社員日常評価は今までとあまり変わらない。

　　すでに以前から高評価の者が、引き続き評価が高い。

　（在宅で会社に出てこなくても、以前の評価がそのままついている感じ）

　・評価がもともと低い者が評価を上げようと思っても難しい。

　　なぜなら、仕事ぶりが見えなくなり、いくら仕事を頑張ても評価されず

　　以前の評価が永遠に引き継がれる。

３．管理職の状況

　・部下が会社に出社しなくなったことにより、雑用が発生。

　（電話対応、郵便対応、部下がやりきれない業務）

　・そのため、管理職の残業が通常の2割増（残業70－80H）は

　　当たり前に。

　結論を簡単に言うと

　組合員は、自由に働ける範囲（裁量）が増え、管理職は、仕事が増え

　と言った具合である。

　　　　　　　　　　　就活秘書　よし太郎